No rentable, cero utilidad, arriesgado. Estas fueron algunas de las respuestas que las investigaciones de mercado dieron a la propuesta de Manuel Romero Caro, fundador de diario Gestión, de constituir el primer diario especializado en Economía y Negocios en el Perú. Aun así, el avezado emprendedor decidió confiar en su instinto personal. En setiembre de 1990, año en que las empresas peruanas enfrentaban grandes desafíos dado el difícil contexto económico y político, sale en circulación la primera edición del hoy prestigioso periódico.Para Romero, economista y administrador, la introducción de un nuevo modelo económico ortodoxo a principios de los noventa representaba una oportunidad, además de la inercia en el accionar de la competencia. No obstante, la oportunidad que brindaba el nuevo gobierno, desembocó, años más tarde en una posición poco privilegiada por no ceder antes los intentos de corrupción de una dictadura controladora de los medios de comunicación.
SIN sin Gestión
Conocidos son ya globalmente famosos vladivideos. En estos se aprecia al representante del Sistema de Inteligencia Nacional Peruano, Vladimiro Montesinos entregar generosamente dinero a importantes empresarios así como autoridades de entonces. Entre los empresarios, destacan los vinculados a los principales medios de comunicación: prensa Televisa y escrita. Las cuantiosas sumas de efectivo eran entregados a dichos representantes para garantizar la línea informativa de los medios, a favor del régimen fujimorista.
El antiguo régimen intentó tentar a Manuel Romero a seguir sus órdenes informativas. Sin embargo, la moral del ejecutivo no lo permitió. En consecuencia, se avecinaron nuevas dificultades políticas para el diario. El acceso a las fuente de información fue limitada, privilegiando a aquellos empresarios colaboradores con el régimen. Así mismo, recibieron un trato menos preferencia en materia tributaria y financiera así como en la distribución de la publicidad estatal.
Aún así, Gestión continua creciendo y amplia su productividad gracias a las sinergias que establece con CPN radio, fundado hace doce años. Además, en 1995 con la finalidad de unir esfuerzos en un mundo cada vez más globalizado, integra la Red de Diarios Económicos de América Latina.
El Diario en unos años
Gestión fue vendido al grupo El Comercio en marzo del año pasado, quienes ahora se encargan de la edición, impresión y distribución del mismo. Gestión, vendió el nombre, un intangible más que instalaciones dada la limitada capacidad productiva que tenía. Romero Caro eligió al Comercio por la experiencia en el rubro, capacidad productiva y para asegurar que se mantengan los valores de Gestión.
Gestión, al igual que la prensa escrita aún presenta escenarios futuros estables pues la demanda por dichos servicios aún se mantendrá pese a los avances tecnológicos. Algunas cifras. Un estudio de la Asociación Mundial de Periódicos sostiene que de los 425.000 millones de dólares que se gastaron En El 2006 en publicidad en todo el mundo. De estos, 42.3% se destinó a la prensa escrita (periódicos y revistas), lo que convierte a este medio en el principal receptor de pauta, por encima de la televisión, la radio e Internet. América del Sur, presentó el mejor desempeño con un aumento de 4,59% en las ventas en periódicos y revistas.
